Regisseurschap
Meer en vaker wordt van de gemeente, dus van jou, gevraagd om regie te nemen op het proces. Opgavegericht werken en integrale samenwerking vragen om een procesmatige aanpak. Dat roept een aantal vragen op:
- Hoe doe je dat?
- Hoe krijg je grip op een proces?
- Hoe krijg en houd je de kikkers in de kruiwagen?
- Hoe geef je kader, mag dat überhaupt?
- Wat is het resultaat?
Competenties
In deze training versterk je de volgende competenties:
- Initiatief
- Integraal werken
- Luisteren
- Motiveren
- Resultaatgerichtheid
- Verantwoordelijkheid
Wat komt er aan bod?
Na deze training heb je een beter zicht op wat een proces is en hoe je er invloed op kunt uitoefenen. Een tipje van de sluier? Eerder minder hard dan harder werken, anderen aan het werk zetten, het proces zijn werk laten doen. Hoe? Dat leer je in deze snelcursus procesregie.
Dagdeel 1:
-
Wat is een proces?
-
Waarom nu zoveel procesregie?
-
Processen – Programma’s en Projecten
-
De Paradigmashift
Dagdeel 2:
-
Procesinterventies
-
De Principes van Procesmanagement
-
Over Bovenstroom versus Onderstroom
Dagdeel 3:
-
Processen uit jouw praktijk: proceslaboratorium
-
Participatieprocessen: do’s en don’ts
-
Het omgevingscanvas
Dagdeel 4:
-
Onderhandelingsspel
-
Theory U: andersoortige interventies
-
Persoonlijk Ontwikkelplan
Voor wie?
Medewerkers uit het fysieke en sociale domein en anderen die regelmatig integraal samenwerken met interne en externe partijen.
Voor deze training/workshop wordt géén eigen bijdrage gevraagd aan medewerkers van Gemeente Maastricht
Duur en investering
4 dagdelen en circa 1 uur voorbereiding tussen de lesdagen.
