• gevoel-voor-bestuurlijke-verhouding
    Learn
  • overtuigingskracht
    Learn
  • resultaatgerichtheid
    Learn
  • presentatie
    Learn
  • vernieuwen
    Learn
  • besluitvaardigheid
    Learn
  • samenwerken
    Learn
  • integriteit
    Learn
  • omgang-en-gebruik-nieuwe-sociale-media
    Learn
  • klantgericht-werken
    Learn
  • ondernemend-handelen
    Learn
  • motiveren
    Learn
  • werken-in-netwerken
    Learn
  • verantwoordelijkheid
    Learn
  • oordeelsvorming
    Learn
  • visie-ontwikkelen
    Learn
  • omgevingsbewust
    Learn
  • integraal-werken
    Learn
  • plannen-en-organiseren
    Learn
  • initiatief
    Learn
  • onderhandelen
    Learn
  • vasthoudendheid
    Learn
  • luisteren
    Learn
  • flexibel-zijn
    Learn
  • accuraat-werken
    Learn
  • lerend-vermogen
    Learn
  • analyseren
    Learn
  • inlevingsvermogen
    Learn
  • gevoel-voor-bestuurlijke-verhouding
    Learn
  • overtuigingskracht
    Learn
  • resultaatgerichtheid
    Learn
  • presentatie
    Learn
  • vernieuwen
    Learn
  • besluitvaardigheid
    Learn
  • samenwerken
    Learn
  • integriteit
    Learn
  • omgang-en-gebruik-nieuwe-sociale-media
    Learn
  • klantgericht-werken
    Learn
  • ondernemend-handelen
    Learn
  • motiveren
    Learn
  • werken-in-netwerken
    Learn
  • verantwoordelijkheid
    Learn
  • oordeelsvorming
    Learn
  • visie-ontwikkelen
    Learn
  • omgevingsbewust
    Learn
  • integraal-werken
    Learn
  • plannen-en-organiseren
    Learn
  • initiatief
    Learn
  • onderhandelen
    Learn
  • vasthoudendheid
    Learn
  • luisteren
    Learn
  • flexibel-zijn
    Learn
  • accuraat-werken
    Learn
  • lerend-vermogen
    Learn
  • analyseren
    Learn
  • inlevingsvermogen
    Learn
  • gevoel-voor-bestuurlijke-verhouding
    Learn
  • overtuigingskracht
    Learn
  • resultaatgerichtheid
    Learn
  • presentatie
    Learn
  • vernieuwen
    Learn
  • besluitvaardigheid
    Learn
  • samenwerken
    Learn
  • integriteit
    Learn
  • omgang-en-gebruik-nieuwe-sociale-media
    Learn
  • klantgericht-werken
    Learn
  • ondernemend-handelen
    Learn
  • motiveren
    Learn
  • werken-in-netwerken
    Learn
  • verantwoordelijkheid
    Learn
  • oordeelsvorming
    Learn
  • visie-ontwikkelen
    Learn
  • omgevingsbewust
    Learn
  • integraal-werken
    Learn
  • plannen-en-organiseren
    Learn
  • initiatief
    Learn
  • onderhandelen
    Learn
  • vasthoudendheid
    Learn
  • luisteren
    Learn
  • flexibel-zijn
    Learn
  • accuraat-werken
    Learn
  • lerend-vermogen
    Learn
  • analyseren
    Learn
  • inlevingsvermogen
    Learn
  • gevoel-voor-bestuurlijke-verhouding
    Learn
  • overtuigingskracht
    Learn
  • resultaatgerichtheid
    Learn
  • presentatie
    Learn
  • vernieuwen
    Learn
  • besluitvaardigheid
    Learn
  • samenwerken
    Learn
  • integriteit
    Learn
  • omgang-en-gebruik-nieuwe-sociale-media
    Learn
  • klantgericht-werken
    Learn
  • ondernemend-handelen
    Learn
  • motiveren
    Learn
  • werken-in-netwerken
    Learn
  • verantwoordelijkheid
    Learn
  • oordeelsvorming
    Learn
  • visie-ontwikkelen
    Learn
  • omgevingsbewust
    Learn
  • integraal-werken
    Learn
  • plannen-en-organiseren
    Learn
  • initiatief
    Learn
  • onderhandelen
    Learn
  • vasthoudendheid
    Learn
  • luisteren
    Learn
  • flexibel-zijn
    Learn
  • accuraat-werken
    Learn
  • lerend-vermogen
    Learn
  • analyseren
    Learn
  • inlevingsvermogen
    Learn

In de Overgang en Werk - lunchsessie voor leidinggevenden

‘De impact van de menotransformatie op het functioneren’

Ook bij de Gemeente Maastricht zijn vrouwen in de overgang. Met 50% vrouwelijke werknemers waarvan een groot gedeelte ouder dan 40 wordt behalve de groep vrouwelijke werknemers zelf, ook de organisatie geraakt door deze levensfase. De overgang heeft impact op een organisatie. Wel 34% van het ziekteverzuim van vrouwen tussen 45-60 jaar is aan overgangsklachten te wijten.

Krijg als leidinggevende inzicht hoe de overgang het werkvermogen van vrouwen in deze leeftijdsgroep beïnvloed. Dit is belangrijk omdat 40% van de vrouwen in de overgang kans heeft op langdurig verzuim.

Na dit programma van een uur tijdens de lunch realiseren de deelnemers zich wat de impact is van de overgang op het leven werk van vrouwen. Deelnemers krijgen handvatten om in gesprek te gaan, te verwijzen en begrip te tonen om hiermee uitval te voorkomen en productiviteit te behouden.

Wat komt er aan bod?

Tijdens de sessie komen de volgende vragen aan bod:

  • Hoeveel vrouwelijke medewerkers van 40+ heb jij in jouw team?
  • Wat kun je, als leidinggevende, betekenen tijdens de overgang?
  • Van wie verwachten vrouwen steun in deze periode?
  • Hoe borg en houd je dit thema actueel?
  • Hoe zorg je voor een Overgangsvriendelijk werkklimaat?
  • Wat kunnen vrouwen zelf doen?
Voor wie?

Het programma is gericht op het werknetwerk rondom vrouwen van 45 tot 60 jaar (HR adviseurs, leidinggevenden, bij verzuim betrokken professionals).

Voor deze training/workshop wordt géén eigen bijdrage gevraagd aan medewerkers van Gemeente Maastricht
Duur en investering

Deze kennissessie duurt een uur en is inclusief lunch.

Trainers
  • Jolene van der Steen

Data & Inschrijven
  • Ééndaagse workshop op
    Woensdag 20 maart 2024

    Locatie: Mosae Forum Noord, VR 2.041 Boardroom Inschrijfinfo
  • Ééndaagse workshop op
    Woensdag 10 april 2024

    Locatie: Mosae Forum Noord, VR 2.041 Boardroom Inschrijfinfo

Professionele ontwikkeling

Deze website maakt gebruik van cookies en vergelijkbare meettechnieken. Dit gebruiken wij om uw instellingen te kunnen onthouden en de website optimaliseren.
Meer over cookies leest u hier.